Нелля Усанова
Бизнес-консультант
Приветствую, друзья!
Меня зовут Нелля Усанова, бизнес-консультант, аналитик по организационной структуре.
Устраняю хаос в компаниях за счет оптимизации оргструктуры и бизнес процессов, внедрения систем управления и контроля.
Мои клиенты получают рост оборота в 2-3 раза и повышение производительности труда от 35%.Структурировать бизнес за счет систематизации БП и
Вот несколько фактов:
Со мной ваш бизнес станет успешным и прибыльным, как по нотам.
Меня зовут Нелля Усанова, бизнес-консультант, аналитик по организационной структуре.
Устраняю хаос в компаниях за счет оптимизации оргструктуры и бизнес процессов, внедрения систем управления и контроля.
Мои клиенты получают рост оборота в 2-3 раза и повышение производительности труда от 35%.Структурировать бизнес за счет систематизации БП и
Вот несколько фактов:
- Действующий предприниматель, практик
- Помогла своим клиентам заработать более 150 000 000 рублей
- Профессионально обучаю взрослых. Выиграла конкурс “Мастер бизнес тренинга” в номинации “Управление персоналом”
- За свою карьеру я провела более 10 тысяч часов тренингов и коуч-сессий.
- Я использую свой успешный опыт и даю инструменты и технологии для развития вашего бизнеса.
- Мои клиенты получают рост оборота мин. на 30% за счет внедрения системного управления и оптимизации процессов.
- Моя поддержка и мотивация помогают успешно внедрить новые инструменты управления.
Со мной ваш бизнес станет успешным и прибыльным, как по нотам.
ОпытЯ 20 лет работаю в сфере управления бизнесом и 15 лет специализируюсь на экспертных продажах. Сделала карьеру в крупных федеральных компаниях, где прошла путь от начальника отдела продаж до территориального директора.
На протяжении последних 7 лет я помогаю собственникам построить структуру системного бизнеса.
Дипломы- Диплом бизнес-тренера
- Диплом победителя Всероссийского конкурса «Мастер бизнес тренинга» в номинации «Управление персоналом»
- Сертификат участника программы "Подготовка менторов" от Школы бизнеса Волгоградской области
Образование- Волгоградский Государственный Университет (исторический факультет)
- Более 100 бизнес-курсов у лучших международных и российских экспертов.
Направления работы (онлайн и офлайн)- Анализ и оптимизация организационной структуры компании.
- Описание и структурирование бизнес-процессов.
- Разработка регламентов, инструкций, положений, стандартов.
- Разработка и внедрение KPI.
- Внедрение систем управления и контроля.
- Разработка системы оплаты труда.
- Построение системы обучения персонала.
Какие проблемы решаю
Вы не знаете, какие меры принять для увеличения продаж и прибыли. У вас нет ясной картины того, в каком состоянии находится ваш бизнес. Не знаете какие области нуждаются в улучшении.что именно надо улучшить.
Вы работаете без выходных, вечно “тушите пожары”. Не знаете, как найти время для семьи, хобби, отдыха. Бизнес не растет, у вас эмоциональное выгорание.
Ваши дни забиты "рутиной", вы строите бизнес "вслепую", без четкого стратегического плана развития. Если так продолжить, что ваш бизнес будет напоминать лодку без весел, которой управляет случай.
Вы уже давно стараетесь масштабировать свой бизнес, но не можете достигнуть нужных результатов. Вы устали, вам хочется перемен, но вы не знаете, как и что для этого нужно делать.
В работе много сбоев, сотрудники не успевают выполнять задачи, нарушают сроки.
Ваш бизнес "лихорадит" и требует вашего постоянного присутствия.
Ваш бизнес "лихорадит" и требует вашего постоянного присутствия.
Услуги
Бесплатный аудит оргструктуры бизнеса
В результате вы:
1. Получите объективную оценку текущей организационной структуры.
2. Увидите слабые места и возможные проблемы.
1. Получите объективную оценку текущей организационной структуры.
2. Увидите слабые места и возможные проблемы.
3. Определите зоны для роста и оптимизации.
4. 30 -40 мин онлайн в удобное время.Записывайтесь по ссылке https://clck.ru/388B8q
"Бизнес как система". Практикум для владельцев малого и среднего бизнеса.
Программа для владельцев малого и среднего бизнеса с штатом от 2 до 100 сотрудников. Вы сможете:
- Построить структурированный под ваши задачи и легко управляемый бизнес, который будет работать, как система, на автомате в 80% времени
- Избавиться от хаоса и рутины, чтобы управлять бизнесом не больше 4-6 часов в день.
- Повысить производительность труда сотрудников от 35% и выше
- Подготовить компанию к масштабированию и росту оборота, чтобы поднять прибыль от 30% до 300 %
Получить самое ценное - ВРЕМЯ для себя, развития бизнеса, общения с близкими.
Бонус. Получите системные инструменты и технологии для развития вашего бизнеса и роста.Подробнее http://vipbiz.tilda.ws/
Бизнес-сопровождение. Персональный трекер
Трекер -это специалист, помогающий бизнесу расти и развиваться. Благодаря своему опыту, я выявляю проблемы и недостатки, которые мешают Вам двигаться к цели, и помогаю находить наиболее эффективные решения. Направляю команду, фокусирую руководителей на важных вопросах, мотивирую и помогаю держать в фокусе траекторию развития.
В результате ускоряется процесс работы и достижения целей.
В результате ускоряется процесс работы и достижения целей.
Онлайн курс «Акселератор продаж»
Практический курс поможет поднять продажи на 30%.
*Для собственников бизнеса, руководителей отделов продаж, коммерческих директоров.
Подробнее https://trc-practic.ru/voronka_prodaj
Стратегическая сессия
Для собственников бизнеса, руководителей, сотрудников компании.
Когда продажи и обороты падают, эффективность бизнеса снижается,есть трудности взаимодействия в команде, сотрудники не "горят" энтузиазмом, тогда компании нужны новые подходы и решения.
Лучший способ быстро и эффективно найти решение и начать действовать с энергией - провести стратегическую сессию.
В результате вы получаете стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях. Сотрудники заряжены на достижение целей.
Когда продажи и обороты падают, эффективность бизнеса снижается,есть трудности взаимодействия в команде, сотрудники не "горят" энтузиазмом, тогда компании нужны новые подходы и решения.
Лучший способ быстро и эффективно найти решение и начать действовать с энергией - провести стратегическую сессию.
В результате вы получаете стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях. Сотрудники заряжены на достижение целей.
ОТЗЫВЫ
Контакты
Почта: info@trc-practic.ru
ул. Рокоссовского, 62, Волгоград
ул. Рокоссовского, 62, Волгоград
Все фото и видео материалы принадлежат их владельцам и использованы исключительно в целях демонстрации. Пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.
