«Бизнес как система»

Программа для владельцев малого и среднего бизнеса.

Практикум по устранению хаоса в компании за счет оптимизации орг.структуры и бизнес процессов

Наша цель- помочь создать структурный бизнес, чтобы вы смогли:
  • Построить структурированный под ваши задачи и легко управляемый бизнес, который будет работать, как система, на автомате в 80% времени
  • Устранить хаос и рутину, чтобы управлять бизнесом не больше 4-6 часов в день.
  • Повысить производительность труда сотрудников от 35% и выше
  • Подготовить компанию к масштабированию и росту оборота, чтобы поднять прибыль от 30% до 300 %
  • Получить самое ценное - ВРЕМЯ для себя, развития бизнеса, общения с близкими.
Задать вопрос
Кому будет полезна программ
Владельцам бизнеса со стажем

Видите спад продаж и прибыли вашего бизнеса. Сотрудники не проявляют инициативу, вы платите им за отработанное время, а не за достигнутые результаты?


  • Разработаете оргструктуру под ваши задачи
  • Распределите функции текущих сотрудников
  • Разработаете критерии измерения эффективности работы
  • Найдете «узкое горлышко» в оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
  • Получите помощь бизнес-трекера с опытом внедрения изменений
  • Эмоциональную поддержку.
Собственникам бизнеса с командой от 3 человек

Отсутствие роста, нехватка времени на себя и семью, а также трудности с контролем сотрудников.


  • Получите четкий алгоритм для построения системного бизнеса для масштабирования вашего бизнеса.
  • Пошаговый план действий для масштабирования
  • Помощь опытного наставника, который поможет вам разработать систему контроля, чтобы повысить эффективность сотрудников


Начинающим предпринимателям

Не знаете как нанять сотрудников? Как эффективно организовать их работу? Как платить за результат? Как управлять легко и уверенно?


  • С нуля начнете строить правильную структуру своего бизнеса и организовывать работу сотрудников.
  • Поймете, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
  • Поймете, как избежать ошибок при внедрении Бизнес Операционной Системы
  • Ваш наставник научит организовывать работу своих сотрудников.
Задать вопрос о программе

Когда нужно идти в программу

  • Хаос в бизнесе. Сотрудники не могут без вас принять решение.
    Вы не знаете, какие меры принять для увеличения продаж и прибыли. У вас нет ясной картины того, в каком состоянии находится ваш бизнес. Не знаете какие области нуждаются в улучшении.что именно надо улучшить.
  • Операционка «съедает» все ваше время
    Вы работаете без выходных, вечно “тушите пожары”. Не знаете, как найти время для семьи, хобби, отдыха. Бизнес не растет, у вас эмоциональное выгорание.
  • Работаете 24/7 , без выходных и отпуска
    Не знаете, как освободить свое время для самого ценного: общения с семьей, важных дел, занятий спортом, хобби..
  • Вы живете в постоянном стрессе.
    В работе много сбоев, сотрудники не успевают выполнять задачи, нарушают сроки.

    Ваш бизнес "лихорадит" и требует вашего постоянного присутствия.

  • Есть знания,  информации, ЧТО нужно делать, но нет понимания, КАК  внедрить в свой бизнес

    Нет четкого понимания и плана действий, как изменить ситуацию, как увеличивать продажи, как ими управлять.

Узнать больше

Почему стоит выбрать программу

  • C помощью моей авторской программы акселерации бизнеса вы придете к результату легко и просто.  

    Даю четкий алгоритм, как структурировать оргструктуру и бизнес-процессы. Доведу до результата от начала до конца, шаг за шагом. Вы будете знать, что и как нужно делать.

    Эмоциональная поддержка и мотивация

    •Мотивация на внедрение новых инструментов и технологий управления

  • Квинтэссенция знаний и опыта

    В программу включены знания и рекомендации с 100 тренингов и международных бизнес программ, а также успешный личный опыт автора и её клиентов.

    Вы получите инструменты развития бизнеса, готовые шаблоны и образцы регламентов и должностных инструкций и т.д.

  • Гарантированный результат

    Проверенный алгоритм.

    Лично довожу до результата.

    Никакой воды, только проверенные практикой технологии и методики.

    Даю персональные рекомендации под вашу ситуацию.

    Помогаю найти оптимальное решение проблем и вопросов, в рамках индивидуального формата работы.

  • Живое общение с экспертом в прямом эфире, вместо серии записанных видеолекций
    Получите возможность задавать вопросы, получать обратную связь и мотивацию. Мы поможем решить возникающие проблемы и устранить препятствия на пути к успеху.
Хочу на курс

Что будет в программе?

Задать вопрос о программе

Как мы работаем

Индивидуальный подход в освоении программы- каждый идет в своем темпе 
    • 12 индивидуальных коуч- сессий
    • Онлайн по видео-связи
    • Раз в неделю 2 часа
    • 3-6 месяцев (зависит от вашей ситуации)
    • Между сессиями поддержка в чате
    • Помощь и поддержка в решении возникших вопросов и ситуаций.
    • Презентации и наглядные материалы
    • Рабочие тетради для каждой сессии
    • Знания и практика, современные технологии управления сразу внедряются в ваш бизнес, формируются в умения.
    • Задания на неделю для освоения и внедрения
    • Современные технологии и инструменты для анализа и решения ваших задач
    • Мозговые штурмы, бизнес-коучинг, наставничество
    • Поддержка и мотивация от коуча
    • Пакет готовых шаблонов документов (регламенты, стандарты, инструкции, должностные карты, планы ,чек-листы и т.д.)
    • Таблицы для анализа бизнеса, отчеты.
    • Все мы адаптируем под ваш бизнес

НЕЛЛЯ УСАНОВА
автор курса,
ведущий спикер

Бизнес-консультант, аналитик по организационной структуре.
  • Опыт предпринимательства - 20 лет
  • Опыт в управлении более 20 лет
  • Сделала карьеру в крупных федеральных компаниях
  • Прошла путь от начальника отдела продаж до территориального директора.
  • 7 лет помогает собственникам построить структуру системного бизнеса.
  • Помогла своим клиентам заработать более 150 000 000 рублей
  • Провела обучение: более 10 000 часов тренингов, семинаров, индивидуальных коуч-сессий.
  • Прошла обучение : более 100 бизнес-программам у лучших международных и российских практиков и спикеров
  • В своей работе объединяет психологию и бизнес-инструменты
  • Ничего лишнего не будет. Только то, что ведет к результату.
НЕЛЛЯ УСАНОВА
автор курса,
ведущий спикер
Бизнес-консультант, аналитик по организационной структуре.
  • Опыт предпринимательства - 20 лет
  • Опыт в управлении более 20 лет
  • Сделала карьеру в крупных федеральных компаниях
  • Прошла путь от начальника отдела продаж до территориального директора.
  • 7 лет помогает собственникам построить структуру системного бизнеса.
  • Помогла своим клиентам заработать более 150 000 000 рублей
  • Провела обучение: более 10 000 часов тренингов, семинаров, индивидуальных коуч-сессий.
  • Прошла обучение : более 100 бизнес-программам у лучших международных и российских практиков и спикеров
  • В своей работе объединяет психологию и бизнес-инструменты
  • Ничего лишнего не будет. Только то, что ведет к результату.

Дипломы и сертификаты

Отзывы

Забронировать место в программе

Отзывы участников

Забронировать место в программе

Кейсы участников

Продажи за 6 месяцев выросли в 2,8 раза за счет оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов


БЫЛО

  • В бизнесе был “застой”.
  • Неоднократные попытки навести порядок в бизнесе не приводили к успеху.
  • В коллективе присутствовала общая расслабленность.
  • Сотрудники непонятно чем занимаются в рабочее время.

СТАЛО

  • Прописали оргструктуру
  • Распределили обязанности
  • Внедрили стандарты работы по KPI,
  • Внедрили инструменты регулярного менеджмента.
  • Выросла ответственность и мотивация сотрудников
  • Продажи выросли в 2.8 раза
Альбек, 45 лет

Совладелец компании, оптовая продажа медикаментов
Продажи вы росли в 2 раза: БЫЛО- 8 млн. руб СТАЛО 16 млн.руб

БЫЛО
  • 2 года не могли увеличить продажи
  • Текучка среди региональных управляющих в филиалах.
  • Нет ясности, как масштабировать

СТАЛО
  • Оптимизировали оргструктуру
  • Разделили ответственность и обязанности
  • Внедрили карту рабочего дня и другие регламенты
  • Продажи выросли в 2 раза за 5 месяцев
  • Набрали новых региональных управляющих
  • Настроили контроль и регулярный менеджмент

Татьяна

39 лет, коммерческий директор и совладелец финансовой компани

От хаоса и постоянных переработок к четкой системе управления.Почти не захожу в цех


БЫЛО

  • Ни один вопрос не решался собственника
  • Не могла набрать достаточно работников.
  • Сама занималась и производством и упаковкой.
  • Отгрузки шли задержками.
  • Клиенты недовольны.
  • Постоянные переработки не оставляли сил и времени на развитие.

СТАЛО

  • Кадры укомплектованы.
  • Отгрузки проходят точно в срок без задержек
  • Все работает как часы.
  • Каждый на своем месте четко выполняет свои функции.
  • Появилось время для развития бизнес
Валентина, 32 года, Самара. 
Собственник предприятия по переработке мяса птицы

Из минуса вышла в плюс по прибыли.

Стала работать в 2 раза меньше


БЫЛО:

  • Все процессы завязаны на собственнике
  • Прибыль в минусе
  • Не опытная, слабая команда
  • Не верила в успех

СТАЛО:

  • Рост клиентов (розничные магазины) на +14%
  • Набрала команду.
  • Вышла в плюс по прибыли
  • Стала работать в 2 раза меньшеРазгрузила себя –

Бонусом:

Поняла как «рулить» бизнесом, чтобы достигать целей.

Поменяла внутренние установки, которые мешали успешно развивать бизнес.

Обрела уверенность в себе

Нурия, 30 лет.

 Бишкек. Собственник пекарни.

Повысил эффективность труда сотрудников. Разработал стратегию развития.


БЫЛО.

Обман и и финансовые нарушения руководителей.

Низкая производительность труда.

Оплата за раб.время, без нужного результата.


СТАЛО


Максимально делегирует- все что можно.

Разработал четкие критерии требований к сотрудникам.

Изменил финансовую мотивацию с оплатой за результат.

Выстроил систему контроля.

Прокачал свои управленческие навыки.

Люди стали работать лучше – повысилась эффективность и результативность труда.


БОНУСОМ.

Ушел страх перемен.

Появилась стратегия развития.

Выработал правильный стиль общения с сотрудниками




Максим, 41 год, Кемерово.
Собственник компании строительной экспертизы

Часто задаваемые вопросы

Хотите сделать прорыв в бизнесе легко и эффективно?

Нажмите на кнопку и запишитесь на бесплатную консультацию!
Или свяжитесь с нами любым удобным способом
Хотите сделать прорыв в бизнесе легко и эффективно?
Нажмите на кнопку и запишитесь на бесплатную консультацию!
Или свяжитесь с нами любым удобным способом
Забронировать место в программе
Наши контакты
эл.почта: info@trc-practic.ru

Если вы считаете, что бизнес-образование слишком дорого и хлопотно – попробуйте сколько стоит невежество."


Д. Бок, президент Гарвардского университета

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website
How to remove this block? About platform Submit a complaint